四十年改革开放，让当下的中国再一次站到中华民族历史的第一梯队，必将被后世的史学家们所垂爱。吾辈生逢其时，不早不晚，刚好亲历其中，见证这如花岁月，参与这如梦沉浮。山中不知岁月，寂静生长的草木，看似循环往复，周而复始，无争无忧。但冬去春来之时，谁又不是拼劲全力向着阳光生长，这才有了欣欣向荣的蓊郁林木。历史的长河，日升月落变幻莫测；时代的足印，斗转星移潮起潮落；人生的旅途，百舸争流奋楫者先。

　　1954年，钱福卿出生于江苏常州，家中姊妹兄弟多，幼时家境贫寒。常州人天性爱打拼，钱福卿总能从大人的口中听到各种见闻，羡慕不已的他总想着将来有一天也能见识到外面的世界。为了生计，远在上海工作的父亲一年到头回家的次数屈指可数。这或许也成为他成年以后“行走江湖”最初的榜样。

　　“覆巢之下，安有完卵？”那个时代，国家尚且一穷二白，何况钱福卿的小家呢。大多数时候一家人都是在为生计奔波。母亲多数时候打蒲鞋为家里增添收益，几个子女就分工协作为母亲减轻负担。初上学堂的钱福卿到母亲跟前，仔细地帮着母亲把编好的蒲鞋一个一个做挽口的结尾。“下雪了”，大哥探出头去，屋外已经是一片白白的大地。“看样子这雪能下到明天，蒲鞋也就好卖一些！”母亲喜悦的神情又渐渐暗了下去，她在为孩子明天卖蒲鞋的天气担心，这么冷的天孩子的衣衫又单薄该怎么办呢？

　　人，没有吃不了的苦，只有享不了的福。晶莹的雪花落在脸上的那种触感或许犹在记忆中，钱家蒲鞋带给脚掌的温暖亦没有过于久远。兄弟三人在无边落雪中穿梭的身影如同那个年代的黑灰色调一般，成为钱福卿脑海中永恒的画面。回望来时路，深深浅浅的脚印渐渐掩埋于漫天飞雪之中，展望前方，路漫漫虽不知路在何方，但只要不停下前进的脚步，未来依然充满希望。

　　1968年，钱福卿已经长成了一个大小伙子，虽然体格有些单薄，但却有着同龄人所不具备的成熟稳重。在那个物质贫瘠的年代，14岁的钱福卿到了该独挡一面的年纪。大哥在镇上学做裁缝，大姐帮衬着母亲做些活计。剩下二哥和福卿还没找到去处，依父亲的嘱托，两人计划去外面闯荡。能出去看看外面的世界，是钱福卿从小以来的梦想。14岁的他跟随表哥来到扬州，在一家玻璃仪器厂中当“灯工”。勤学苦练又天生带几分聪敏，钱福卿很快掌握了技术的窍门，成为厂里数一数二的大师傅。

　　改革开放以后，各行各业处在变革的转型期。钱福卿厂里一批得力的销售人员另谋出路，使得工厂的订单量急剧下滑，生产一下子陷入停滞。作为厂里的骨干力量，钱福卿从生产线上的大师傅变成产品推广员，凭借着过硬的技术、熟悉的产品性能，他总能给客户找到适合他们的产品。“我17岁的时候开始做销售，签第一张订单那会手都发抖的。”是激动也好，还是紧张也罢，反正当幸福来敲门的时候，年轻的钱福卿看来并没有做好充分的准备。在钱福卿和同事们的积极争取下，全国各地的订单如雪片般飞来，厂子的经济效益大大提高。提起那段经历，“说不出什么留下了难以磨灭的记忆，年轻时跑东北，大兴安岭的林场我几乎都跑遍了。从哈尔滨到伊春，从伊春到俄罗斯边疆，从加克达奇到牡丹江。那时条件艰苦，一个林场只有一家旅馆，几家店面。”钱福卿说。

　　1986年，在外漂泊多年的钱福卿和妻子回到故乡，归家修整多日，两人开始思索接下来该何去何从。有人说，“钱福卿，你有傍身的技术，还走南闯北见多识广，为啥不自己办个厂？”那个时候，政策鼓励个体经济发展以繁荣市场，各地个人办厂的事例也不少见。钱福卿带着两个徒弟，找了一间空房，一个家庭作坊式企业诞生了。钱福卿依靠自己熟练的手艺，短短几个月就打出了知名度。第二年，他建造了属于自己的第一座厂房。朴素简陋的条件下，钱福卿硬生生把不知名的小工厂做成了全国著名的创生医疗器械公司，它不仅走出了家乡，更走向了世界。这一路的艰辛，只有钱福卿自己才明白。

　　当一个企业家能够拿他的企业开玩笑的时候，你不知道他是笑着哭，还是哭着笑。“1987年，创生刚刚创业那时，围墙倒掉砸坏了老百姓的麦子，要赔100块钱，自己就是掏遍口袋也拿不出来，于是找了亲朋好友7个人东拼西凑才凑够了这100块钱。那时是真穷啊，哈哈。”

　　1999年，“大年三十的晚上，当时我还欠经销商8000多块钱。而自己口袋里的只有4000多块钱都被拿走了，分文不剩。大年初一、初二，一大早就和老婆孩子出门了，怕人家来拜年没有压岁钱。”“在最艰难的时候，我借过高利贷用于还账，没办法啊。”这位商业风云人物回忆起自己创业时的艰辛也忍不住感慨万千，既然选择了远方，便只顾风雨兼程。山一程，水一程，身向榆关那畔行。

　　2011年，“当时委内瑞拉有一张订单，是我遇到最大的一张订单，也是国内骨科界最大的一张订单，总金额超过3.5亿。他们先是去了另一家公司考察，可那家公司认为这是一群骗子。我知道这个事情之后就赶到北京，上门拜访，还带了3瓶茅台酒邀他们共进晚餐。他们感觉到我的诚意，就把这笔单签在了我的公司。后来那家公司知道了，肠子都悔青了，哈。”提起这段往事，钱福卿似乎说的风轻云淡，但当时的过程以及他面临着巨大的压力是无法言说的。时间紧，任务重，如何按时完成订单兑现自己的诺言，这是个迫切的问题。

　　接到订单之后，钱福卿马不停蹄赶往日本西铁城公司，购买了70台骨科器械生产设备。日方报价每台128万的设备硬生生地被他砍到62万成交，“没有什么人能够做到这样的”。“那个订单，在理论上是来不及做的，无论是能力还是生产都来不及。70%的人都反对我接下这个订单，但是我一定要接下，因为中国市场当时没有那么大的订单。20%的押金是有可能赔掉，但我想到的是就是赔了这两成，我还能赚10%的利润，做企业有六七成的把握就要努力做下去。”话到此处，钱福卿端起面前的茶壶给在座的每个人续上水，自顾自的说：“那一年真的很辛苦。但辛苦归辛苦，最后我还是把这个事做成了。”

　　“创生在香港上市之前，我们到上海、北京、香港、新加坡、英国、美国等地进行路演，虽然很辛苦，但到纽约定价的时候超额认购128倍。”挂牌之后，钱福卿为了做大创生，忙于四处收购公司，北京、广州都留下了他忙碌的身影。

　　2013年元月，全国上下发生一件轰动一时的事件。世界五百强，全球最大的骨科医疗生产商美国史赛克(Stryker)收购创生全部股份，全民对这场外企跨国收购民企的事件给予高度关注，线上线下的讨论更是让创生被推上了舆论的风口浪尖。“创生就像我一手拉扯大的孩子，现在突然要从我手里离开，我的心情确实很复杂。但经营企业和养儿育女又不一样，企业被并购，与其说把企业卖了，倒不如说是创生获得了更高、更广的发展平台。”

　　早在一年之前，史赛克的老板约钱福卿谈收购创生的相关事宜，上海、香港和美国，每个城市都留下双方你来我往、唇枪舌剑的激烈对决。最终，史赛克(Stryker)以总价约59亿元(港元)收购创生，每股作价7.5元（港元），相等于创生2013年1月8日停牌前收市价5.16元（港元）溢价45.3%。“史赛克拥有‘创生’品牌的使用权但没有所有权，这是中国的民族品牌，哪一天它不用了，我要收回的。”叱咤商海的钱福卿多谋善断，在商业浪潮中成就了风云传奇。

　　“我这个人生性就有股闯劲，喜欢挑战。我今年65岁了，但我暂时还没有退休计划，相反，我将创建一个全新的现代化医疗器械企业，发挥多年来积累下来的管理经验和市场把控能力，争取孵化多个新的 ‘创生’！”2013年10月18日，福隆控股集团有限公司在常州市武进区市场管理局登记，钱福卿为法人代表。为了让自己辛苦打下的“江山”后继无忧，钱福卿把两个儿子引入企业，成为他的左膀右臂。大儿子钱松成为集团的副董事长，负责集团内部经营管理，主掌家族产业中的照明电器、医用敷料和环保产品等业务，他执掌的普罗斯电器早已成为国内照明行业的领军企业。小儿子钱晓锦为集团总裁，掌握着集团体外诊断试剂、种植牙和金融创投等业务。“再过几年，我真的退休了，到时会把担子压给两个儿子和总经理们，我更乐意做他们事业和人生的导师。”钱福卿说道。

　　无论一个企业做得多大，都是属于社会的产物，脱离了社会，企业是无法独立生存的。所以，企业的优良品质也往往表现在对社会所要承担的责任和义务。看到许多人看不起病，钱福卿心里很不是滋味。他找到中华慈善总会，成立了中华慈善总会创生爱心工程，免费提供了价值1000万元的医疗器械，帮助200多名患脊柱侧弯的特困病人挺直脊梁，摆脱病魔的折磨。2008年，震惊中外的汶川大地震给民众造成巨大伤亡。大量的骨创伤伤员需要救治，钱福卿让人搬空了仓库，第一时间将救灾物资送到第一现场。一些和钱福卿熟悉的医生纷纷在第一时间打电话，“老钱，我们帐篷里用的都是你们创生的产品，在生死的博弈中，创生真是创造了生命奇迹啊。”2015年8月12日，天津港爆炸事故发生后，现场浓烟弥漫，各种有害物质给当地居民带来了重大健康隐患，创发生物科技有限公司昼夜兼程将第一批物资共计8880只的“清沁”口罩送达天津。2017年11月，钱福卿在安徽池州捐建的侨隆小学正式落成，作为常州侨商会会长，他带领一批常州侨界人士出席了落成典礼，在现场又捐助了大量多媒体设备和学习用品。钱福卿带领着他的企业将这种温度和力量无形中传递到四面八方，以一种朴素的情怀让我们的社会更和谐，更幸福。

　　勇者无惧、智者无忧、行者无疆。钱福卿说“我的人生就像故乡大地上的一株春苗，我努力生长，只为回报大地的知遇之恩。从创生到福隆，他们是我创业征程中的一道风景，只有执着向前，心中才会有锦绣万千。未来，我还要继续赶路，为什么不呢？”